Технологические энергокомпании

Teh

Socio

Bio

Anthropo

Econ

На Тихоокеанском побережье США энергопотребление на душу населения не растет уже 30 лет. Как такое возможно? Давайте посмотрим.

Автор: Георгий Афанасьев

В энергетике есть сырьевые, товарные и технологические компании.

image

Разница между ними радикальная. Они зарабатывают за счет абсолютно разных процессов.

Почти все кто размышлял над ростом цен на электричество и ростом объемов его потребления приходят к выводу – значительный вклад в этот процесс вносят сами энергокомпании.

image

Каким образом они это делают?

Экономическая реальность энергокомпании состоит в том, что их доходы и прибыльность связана с объемом продаваемой  энергии.

Для энергокомпаний ограничение потребления энергии равносильно ограничению  своих собственных экономических показателей, в том числе длительности возврата инвестиций в новые энергомощности.

Особенно быстро растет объем потребления энергии в тех системах, где жестко ограниченны рост тарифов на энергию. Просто происходит “добирание” объемом, если нельзя ценой.

Но разве все энергокомпании так отрегулированы? Нет не все.

Посмотрим на важную цитату из статья в журнале Тайм.

Главное препятствие на пути внедрения эффективности — это порочная система стимулов энергетических компаний. Чем больше энергии они продают, тем больше зарабатывают, и потому вынуждены создавать новые генерирующие мощности. Но, например, на Тихоокеанском побережье США доходы энергокомпаний не связаны напрямую с объемами проданного электричества. В результате энергопотребление на душу населения там не растет уже 30 лет, в то время как в остальной Америке оно в среднем увеличилось на 50%.
Если бы энергокомпании во всем мире могли зарабатывать, помогая клиентам экономить энергию, министерство энергетики США не пугало бы нас такими страшными цифрами Старший корреспондент журнала Time Майкл Грюнвальд
(Перевод Дмитрия Голубовского)

Название статья в оригинале Michael Grunwald  The Clean Energy Scam 

Вот он путь реально показавший свою эффективность.

Получается, что энергокомпании могут стать технологическими компаниями при определённом тарифном регулировании. А при другом тарифном регулировании могут  оставаться продуктовыми компаниями – заинтересованными в росте объемов потребления своего товара.

Действия сотрудничества с блогом и нашими проектами:

  • Исследовать практику регулирования энергокомпаний на Тихоокеанском побережье США,
  • Сделать обзор деятельности Michael Grunwald и той повестки которую он проводит.

Знания

регулирования энергокомпаний на

Люди, организации

Michael Grunwald

Территории

Тихоокеанское побережье США

© www.method-estate.com Копирование материалов блога возможно только при наличии активной ссылки на страницу блога с оригинальной записью

Связанные записи:

 


Ссылки то теме:


Дополнительная информация:
  • Michael Grunwald

    image

    Michael Grunwald is TIME’s senior national correspondent. Before coming to TIME, he spent nearly a decade at the Washington Post, where he served as a congressional correspondent, New York bureau chief, essayist and national investigative reporter. Grunwald has also written for the Boston Globe, The New Republic and Slate among many other publications, and is the recipient of the George Polk Award for national reporting, the Worth Bingham Prize for investigative reporting and the Society of Environmental Journalists award for in-depth reporting. Raised in Greenvale, N.Y., Grunwald holds a B.A. from Harvard College. He lives in Miami. Read more:


Словарь:

  • alternative-energy

 

 

Запись опубликована в рубрике Техника, Экономика, Энергоэффективность с метками , . Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий